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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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贛州旅投集團(tuán)開(kāi)展內(nèi)控制度專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)

作者: 發(fā)布時(shí)間:2023-07-07 10:55:57 來(lái)源: 責(zé)任編輯: 點(diǎn)擊量:2862

近期,贛州旅投集團(tuán)組織開(kāi)展《贛州旅游投資集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)》等內(nèi)控制度培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)招采工作人員以及內(nèi)控合規(guī)管理員共計(jì)70余人參加。


培訓(xùn)會(huì)上,集團(tuán)工程管理部(招標(biāo)管理中心)對(duì)《贛州旅游投資集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)》《贛州旅游投資集團(tuán)招標(biāo)及采購(gòu)負(fù)面行為清單》等招標(biāo)管理相關(guān)內(nèi)控制度進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。同時(shí),從采購(gòu)方式、適用范圍、采購(gòu)流程、采購(gòu)文件編制審批、成交供應(yīng)商考評(píng)等方面結(jié)合實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全方位的講解,并對(duì)培訓(xùn)人員所提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

會(huì)后,集團(tuán)紀(jì)委工作人員結(jié)合落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法,就做好工程招投標(biāo)領(lǐng)域廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清招投標(biāo)工作的重要意義,從集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、從業(yè)人員狀況闡述了招投標(biāo)工作的重要性和緊迫性;結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際,認(rèn)真剖析了集團(tuán)重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域存在突出問(wèn)題和不足;并就如何防范招投標(biāo)領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題,要求各部門(mén)、子公司加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化制度執(zhí)行,敢于堅(jiān)持原則,不越紅線(xiàn),堅(jiān)守底線(xiàn)。

通過(guò)此次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了集團(tuán)各部門(mén)、子公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目非招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí),達(dá)到了講清制度、理順流程、強(qiáng)化實(shí)操的培訓(xùn)目的,為加強(qiáng)集團(tuán)招標(biāo)和采購(gòu)相關(guān)內(nèi)部控制建設(shè),確保制度執(zhí)行落實(shí)到位提供了保障。


(作者:紀(jì)檢監(jiān)察室、工程管理部、風(fēng)控審計(jì)部

 


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